情况
年收入410亿美元, 一家最大的专业服务公司已经开始专注于培养高级领导,以便有朝一日成为合伙人. 这些领导人需要改善对资源的访问以开展业务, 因为公司现有的系统依赖于遗留的基础设施. 该公司还希望有一个工具来吸引合伙人候选人,并授权导师提供适当的指导. 使培训系统现代化将有助于公司提高其领导人的经验, 提高其能力,以跟上快速变化的行业, 更好的定位,以实现规模增长.

 

协作
公司确定了哪些学习目录, 视频和其他资产合作伙伴将需要改进他们的培训和结果. 使用现有系统, 用户没有直观的方法来跟踪他们的进度或采取行动, 而导师没有办法提供指导. 因此,新系统需要直观地展示这些信息,以便领导可以轻松地找到培训模块,而导师可以提供指导并监测进展.

 

Wipro设计并开发了一个合作伙伴参与的应用程序,通过一个单一的平台和一个统一的学习数据库提供所有的培训材料. 使用单点登录身份验证, 用户可以通过办公室和移动设备的一致界面访问信息. 该应用程序还提供了多个仪表板,并允许导师创建可操作的事件, 组织未来合作伙伴的学习计划和议程. 该解决方案还允许导师通过定制评估和现实评估来评估参与者的特定领域.

 

结果
新的培训系统将未来合作伙伴的参与度提高了43%. 通过跨多个设备实时交付数据驱动的见解, 该应用程序帮助领导们学习大规模审计的最新最佳实践, 降低风险的, 税务及咨询服务. 它还增加了领导者和组织导师之间的协作和透明度.

你在这里读到的? 冰山一角. 你准备好参与其中了吗?